Welches Gespräch soll gut laufen?
Jeder Anwendungsfall verändert drei Dinge: wie Earshot dich vorbereitet, worauf es im Gespräch achtet und was du danach bekommst. Übe alle kostenlos; schalte Live-Gespräche für einmalig $20 frei.
01
Deine Karriere
Für dich, wenn es um deine eigene Zukunft geht.
Vorstellungsgespräche für Jobs & Praktika
Bewerber und Studierende, die sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten
Vorher
- Stellenbeschreibung
- Dein Lebenslauf oder LinkedIn-PDF
- Fragen, vor denen du dich fürchtest
Währenddessen
Erkannte Frage: “Erzähl mir von einem Projekt, das schiefgelaufen ist.”
Sag: “Die CRM-Migration: was sich verzögert hat, was du geändert hast, danach 30% schneller.”
Danach
Ein Entwurf für eine Dankesnachricht und Fragen, die du nächstes Mal besser beantworten könntest.
So funktioniert’sGehalts- & Vertragsverhandlung
Alle, die ein Angebot, eine Gehaltserhöhung oder einen Vertrag verhandeln
Vorher
- Dein Ziel und deine Ausstiegsgrenze
- Dein Verhandlungsspielraum
- Welchen Druck du erwartest
Währenddessen
Kritischer Moment: “Unser Budget für diese Stelle liegt fest bei 65.”
Versuch es so: “Wie viel Spielraum gibt es beim Bonus, Startdatum oder bei Homeoffice-Tagen?”
Danach
Was ihr vereinbart habt, was offen ist und wo du standhaft geblieben bist.
So funktioniert’sMentoring-Gespräche
Mentoren in Alumni-, Accelerator- und Firmenprogrammen
Vorher
- Ihre Ziele
- Notizen vom letzten Mal
- Themen im Blick
Währenddessen
Moment zum Zuhören: “Ich bin nicht sicher, ob ich gut genug fürs Produktmanagement bin.”
Frage: “Was spricht dafür, dass du das gut machen würdest?”
Danach
Eine kurze Notiz für deinen Mentee und Themen fürs nächste Mal.
So funktioniert’s02
Kunden & Umsatz
Für Gespräche, die Umsatz bringen und sichern.
Kundenbetreuung
Account Manager und CSMs für Verlängerungen, QBRs und Erweiterungen
Vorher
- Kundenbriefing
- Gesprächsziel
- Erwartete Risiken
Währenddessen
Bedenken erkannt: “Das Budget ist dieses Jahr knapp.”
Versuch es so: “Was würde es leichter machen, der Verlängerung zuzustimmen?”
Danach
Eine Nachbesprechung, eine Follow-up-E-Mail und eine Zusammenfassung für deinen Kunden.
So funktioniert’sBedarfsanalyse & Demos im Vertrieb
Vertriebsmitarbeitende und Gründer bei Bedarfsgesprächen und Demos
Vorher
- Was du über den potenziellen Kunden weißt
- Erfolgsziel fürs Gespräch
- Einwände, die du erwartest
Währenddessen
Erkannter Einwand: “Fürs Erste funktioniert es gut.”
Versuch es so: “Was müsste schieflaufen, damit du dir etwas Neues ansiehst?”
Danach
Erkannte Einwände, eine Follow-up-E-Mail und ein gemeinsamer Plan für die nächsten Schritte.
So funktioniert’sBedarfsanalyse
Berater, Agenturen und Freelancer bei der Projektplanung
Vorher
- Das Briefing oder die Ausschreibung
- Was du aus dem Gespräch mitnehmen musst
- Erwartete Risiken
Währenddessen
Bedenken erkannt: “Vielleicht nehmen wir das Eventmodul auch noch dazu.”
Versuch es so: “Gehört das zur ersten Phase oder zu einer späteren?”
Danach
Ein Überblick zum Leistungsumfang, den dein Kunde bestätigen kann, plus ein gemeinsamer Plan.
So funktioniert’sSupporteskalationen
Support-Teamleitungen und CSMs bei Kundeneskalationen
Vorher
- Ticket-Zusammenfassung
- Die Lösung, die du anbieten kannst
- Erwartete Risiken
Währenddessen
Frust wahrgenommen: “Das ist das zweite Mal in diesem Quartal.”
Versuch es so: “Was müsste passieren, damit du diesen Monat wieder Vertrauen fasst?”
Danach
Eine klare Zusammenfassung der Lösungen und Termine für deinen Kunden.
So funktioniert’s03
Mitarbeitende führen
Für Führung, Recruiting und Personalentwicklung.
Ein Team führen
Teamleitungen in 1:1s, Feedbackgesprächen und Teammeetings
Vorher
- Ziele für die Person oder das Team
- Was bei ihnen los ist
- Themen im Blick
Währenddessen
Signal erkannt: “Ich habe gerade nur viel um die Ohren.”
Versuch es so: “Was könnten wir dir diese Woche abnehmen?”
Danach
Vereinbarte nächste Schritte und Fortschritte bei deinen Zielen.
So funktioniert’sBewerbungsgespräche
Recruiter und Personalverantwortliche in Bewerbungsgesprächen
Vorher
- Lebenslauf
- Stellenbeschreibung
- Was du beurteilst
Währenddessen
Genauer nachfragen: “Wir haben das irgendwie als Team hinbekommen.”
Frage: “Was genau war dein Beitrag?”
Danach
Eine strukturierte Bewertungsübersicht für dein Recruiting-Team.
So funktioniert’s04
Ein Unternehmen aufbauen
Für Gründer und Teams, die Produkte entwickeln.
Investoren-Pitches
Gründer beim Pitch vor Angels und VCs
Vorher
- Pitchdeck
- Kennzahlen
- Die Investmentthese
Währenddessen
Schwierige Frage: “Wie groß kann das wirklich werden?”
Sag: “12k Hochschulen in EU+US, €1.4B; Start mit den 900 Top-Hochschulen.”
Danach
Die Fragen, die dir gestellt wurden, und ein Entwurf für eine Follow-up-E-Mail.
So funktioniert’sInterviews zur Nutzerforschung
Produktmanager, Designer und Forschende im Gespräch mit Nutzern
Vorher
- Rechercheziel
- Hypothesen
- Gesprächsleitfaden
Währenddessen
Tiefer nachfragen: “Ich hab das einfach in einer Tabelle zusammengebastelt.”
Frage: “Warum hast du dich für eine Tabelle entschieden?”
Danach
Wichtige Momente, verpasste Nachfragen und ein Entwurf für eine Recherchenotiz.
So funktioniert’s